인재육성 및 근로자 다양성
한섬은 포괄적인 인재채용을 통해
임직원의 다양성을 존중하는 문화구축에 앞장서며
체계적인 육성제도를 통해 임직원의 역량 발전을 지원합니다.
인재육성
주식회사 한섬은 임직원과의 동반성장을 위해 사원에서 임원까지 직급별 육성 프로그램을 지원하고 있습니다.
■ 교육 훈련 프로그램 운영 결과(21년)
| 프로그램 | 내용 | 이수 인원 (명) |
교육 훈련비 (백만원) |
효과성 (교육 만족도, 5점 만점) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 직급별 필수교육 |
신입/경력 입사교육 | 조직 이해 및 소속감 강화 -그룹 소개/커뮤니케이션 스킬- |
227 | 569 | 4.32 ※21년 총 교육 과정 평균 |
| 입문교육 | 변화된 직급 필수 리더십 역량 내재화 | 195 | |||
| Self교육 | 자기주도 역량 계발 교육 -직무역량/리더십 일반- |
201 | |||
| 후보자교육 | 차상위 직책대비 개인 리더십 역량 강화 | 51 | |||
| Refresh교육 | 리프레쉬 및 동기부여 | 135 | |||
| 팀장 아카데미 | 조직을 이끄는 방법 및 팀장 역할 내재화 -OKR/퍼실리데이터 리더십교육- |
38 | |||
| 임원 교육 | 경영전략 수집 및 위기대응 -비전수립 및 전략적 의사결정- |
17 | |||
| 추가 역량 강화 교육 |
직무 희망 교육 (부서/개별 신청) |
부서 및 개별 희망 직무 역량 강화 교육 신청 | 198 | ||
| 기업대학/대학원 | 그룹 핵심인재 양성 프로그램 - 마케팅/DT 전략/기업재무/경영전략 등- |
3 | |||
한섬은 여성ㆍ장년ㆍ장애인 등
고용 증가를 위해 노력하고 있습니다.
여성근로자 고용비중 우수, 정년도래 대상자 촉탁직 전환, 장애인 근무자 위한
직무 신설 및 고용, 대졸공채 확대 통한 청년 고용 등
(2021년 대한민국 일자리 으뜸기업 대통령 표창)
코로나19 및 경기둔화 상황 속에서도 포괄적인 인재채용을 통해
임직원의 다양성을 존중하는 문화구축에 앞장서겠습니다.
■ 한섬 임직원 다양성 지표
(단위: 명, %)
| 구분 | 2019 | 2020 | 2021 | 비고 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 자발적 이직률 | 이직 인원 계 | 138 | 119 | 169 | |
| 자발적 이직 | 133 (9.1%) | 111 (7.6%) | 139 (9.5%) | ||
| 성별 인력현황 | 계 | 1,461 | 1,464 | 1,554 | |
| 남성 | 446 (30.5%) | 445 (30.4%) | 462 (29.7%) | ||
| 임원 | 8 (0.5%) | 10 (0.7%) | 12 (0.7%) | ||
| 부서장 | 79 (5.4%) | 74 (5.1%) | 66 (4.2%) | ||
| 담당 | 359 (24.6%) | 361 (24.7%) | 384 (24.7%) | ||
| 여성 | 1,015 (69.5%) | 1,019 (69.6%) | 1,092 (70.2%) | ||
| 임원 | 10 (0.7%) | 6 (0.4%) | 8 (0.5%) | ||
| 부서장 | 77 (5.3%) | 69 (4.7%) | 71 (4.5%) | ||
| 담당 | 928 (63.5%) | 944 (64.5%) | 1,013 (65.1%) | ||
| 연령별 인력현황 | 계 | 1,461 | 1,464 | 1,554 | |
| 20대 | 289 (19.8%) | 245 (16.7%) | 266 (17.1%) | ||
| 30대 | 640 (43.8%) | 659 (45.0%) | 683 (44.0%) | ||
| 40대 | 357 (24.4%) | 377 (25.8%) | 390 (25.1%) | ||
| 50대 | 143 (9.8%) | 146 (10.0%) | 169 (10.9%) | ||
| 60대 이상 | 32 (2.2%) | 37 (2.5%) | 46 (3.0%) | ||
| 학력별 인력현황 | 계 | 1,461 | 1,464 | 1,554 | |
| 석사 이상 | 62 (4.2%) | 61 (4.2%) | 70 (4.5%) | ||
| 대졸 | 982 (67.2%) | 973 (66.5%) | 1,024 (65.9%) | ||
| 초대졸 이하 | 417 (28.5%) | 430 (29.4%) | 460 (29.6%) | ||
| 직군별 인력현황 | 계 | 1,461 | 1,464 | 1,554 | |
| 임원 | 16 (1.2%) | 16 (1.1%) | 20 (1.3%) | ||
| 사무직 | 532 (36.3%) | 527 (36.0%) | 569 (36.6%) | ||
| 디자인(전문직) | 560 (38.3%) | 564 (38.5%) | 582 (37.5%) | ||
| 생산ㆍ개발직 | 353 (24.2%) | 334 (22.8%) | 353 (22.7%) | ||
| 기타직 | 0 (0%) | 23 (1.6%) | 30 (1.9%) | ·촉탁직 | |
| 장애인 고용현황 | 장애인 근로자수 | 30 | 31 | 30 | |
| 고용률 | 3.1% | 3.3% | 3.0% | ||
| 고용 형태별 인력현황 |
기간제 근로자 | 32 | 40 | 62 | |
| 파견 근로자 | 0 | 0 | 2 | ||
| 육아휴직 현황 | 육아휴직 사용(남) | 2 | 1 | 1 | |
| 육아휴직 사용(여) | 39 | 56 | 44 | ||
| 복귀율(남) | 100% | 100% | 100% | ·육아휴직 종료 후 1개월 이상 고용 유지율 | |
| 복귀율(여) | 76.9% | 80.4% | 100% | ||
※ 인원 수 집계 : 마지막 영업일, 직접 고용인원 중 재직·휴직자 기준
※ 근로자 다양성 제고 목표 : 남성 460명(달성률 100%), 여성 1,000명(달성률 109%), 장애인 30명(달성률 100%), 촉탁직 30명(달성률 100%)
■ 노사협의회
노사협의회 제도 소개
노사 상호간의 공동이익 추구 및 노사협의를 통한 경영합리화, 근로조건 개선 등을 위한 협의회로서, 근로자 참여 및 협력 증진에 관한 법률에 의거, 협의회를 구성하여 정기적으로 회의를 개최하고 있습니다.
각 사업부별 근로자 위원이 사업부 직원들의 애로사항 및 고충, 건의사항 등을 수렴하여 해당안건을 노사협의회에서 상정, 노사간 협의를 통해 직원들에게 피드백하는 역할을 하고 있습니다.
최근 3개년 노사협의회 개최 실적
| 구분 | 1분기 | 2분기 | 3분기 | 4분기 |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 3월 20일 | 6월 27일 | 9월 2일 | 12월 20일 |
| 2020 | 3월 20일 | 6월 18일 | 8월 28일 | 12월 18일 |
| 2021 | 3월 26일 | 6월 18일 | 8월 20일 | 12월 17일 |
※ 참여인원: 사용자위원 4명(대표이사, 임원, 부서장 등), 근로자위원 4명(각 조직별 인원)으로 구성
한섬은 모든 직원들과 지원자들에게 동등한 기회를 보장하며, 인권을 존중합니다.
한섬이 수행하는 모든 경영 활동에서 마주하는 사람들의 권리를 보호하기 위해 노력하고 있습니다.
※ 제보 접수 현황 : 21년 총 1건